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两化融合认证咨询

两化融合管理体系认证是国家推动制造业转型升级的战略性标准化管理活动,指企业依据相关国家标准,将信息化与工业化在高层次上进行深度结合的系统工程。这一认证的核心在于引导企业将信息技术作为内生发展要素,与工业化基础实现全面互动创新和持续优化,推动数据、技术、业务流程、组织结构的有机融合···......

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        两化融合简介

        两化融合管理体系认证是国家推动制造业转型升级的战略性标准化管理活动,指企业依据相关国家标准,将信息化与工业化在高层次上进行深度结合的系统工程。这一认证的核心在于引导企业将信息技术作为内生发展要素,与工业化基础实现全面互动创新和持续优化,推动数据、技术、业务流程、组织结构的有机融合与协同创新。通过建立规范化的管理体系,企业能够打造信息化环境下的新型能力,形成可持续竞争优势,实现从传统制造向智能制造、绿色发展的战略跃升。该认证不仅关注技术应用层面,更强调战略导向、管理变革和价值效益的统一,已成为衡量企业数字化转型成效和管理现代化水平的重要标尺,广泛适用于各类希望通过数字化手段提升核心竞争力的工业企业。

        两化融合核心内容

        1.战略导向的新型能力识别与建设,围绕企业战略目标确定可持续竞争优势所需的能力体系

        2.信息化环境下的业务流程优化与重组,推动业务逻辑与技术实现的深度匹配

        3.数据、技术、业务流程、组织结构的四要素互动创新机制设计与实施

        4.管理体系文件的规范化制定、发布与动态更新,确保制度有效落地

        5.信息化基础设施建设与信息安全保障体系完善,包括系统安全、数据安全等

        6.跨部门协同治理机制的建立与运行,明确责权利关系和组织保障措施

        两化融合实施流程

        (一)体系建立阶段

        1.成立专项工作组,由最高管理者牵头,明确管理者代表及各部门职责分工

        2.开展全面调研诊断,对标分析现状差距,识别改进机会和风险点

        3.策划设计体系框架,确定方针目标,规划文件层级结构

        4.组织编制体系文件,完成管理手册、程序文件等的编写、评审与发布

        (二)体系实施阶段

        5.体系试运行不少于3个月,全面宣贯培训,记录运行数据与问题

        6.开展内部审核,验证体系符合性和有效性,识别不符合项并改进

        7.实施管理评审,由最高管理者评估体系整体绩效,决策持续改进方向

        (三)分级评定阶段

        8.选择具备资质的评定机构,根据企业实际确定申请等级

        9.提交认证申请及相关文件资料,接受文件符合性评审

        10.配合现场审核,评估专家通过访谈、查阅、观察等方式验证体系运行

        11.针对审核发现进行问题整改并提交证据

        12.通过合规性审查、专家复核及15天公示期后获得认证证书

        (四)监督维持阶段

        13.每年接受监督审核,确保体系持续有效运行

        14.持续优化提升,根据发展需求打造更高等级的新型能力

        通过两化融合的主要好处

        1.获得政府专项资金支持,享受不同层级的财政补贴和奖励政策

        2.作为申报国家及省市级工业转型升级项目的优先条件和重要门槛

        3.显著提升企业品牌形象和行业影响力,树立数字化转型标杆

        4.优化资源配置效率,打通数据孤岛,提升整体运营效能

        5.增强供应链协同能力和市场响应速度,改善客户满意度

        6.规避信息化建设常见风险,避免重复投资和资源浪费

        7.在招投标、供应商遴选等商业活动中获得加分优势

        8.支撑企业上市融资,增强资本市场认可度

        9.培养复合型数字化管理人才,提升团队整体能力水平

        10.推动企业向智能制造、绿色发展模式转型,实现可持续增长

        江苏验厂之家企业管理服务有限公司注册资本人民币 1000万元,总部设于深圳。专业从事社会责任验厂咨询、质量体系验厂咨询、反恐验厂咨询企业管理咨询辅导机构,致力于为中国的成长性企业提供专业管理服务机构,及帮助工厂通过认证机构及客户的审核验厂等公证行的审核,旗下品牌商标验厂之家; 

        公司自创立以来,秉承以诚为本,信誉至上的服务理念,公司开发了人力资源管理软件,为企业提供验厂服务及相应的咨询服务。以丰富的SA8000、ICTI、ISO9001、ISO14001、C-TPAT等管理体系提供审核咨询服务,针对人权验厂的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成一整套成熟的软硬件解决方案,辅导企业通过各个审核公司的人权验厂审核、质量体系审核、客户类型含盖了玩具、服装鞋帽、电子、陶瓷、家具、家居用品、体育休闲用品、饰品、皮具、针织、五金、食品、等各类型企业。并且2020年7月荣获“深圳市宝安区电子商务协会会员单位”荣誉资质证书”、荣获“2021年深圳市玩具行业协会优秀会员企业”! 

        服务项目(业务范围) 

        验厂咨询服务:主要包括ICTI(玩具业责任规范IETP)、WRAP(负责任的全球成衣制造行业规范)、BSCI(欧洲商界联盟)、COC(社会责任行为准则)、SA8000(国际社会责任认证体系)、 ETI、SEDEX( 会员供应商道德贸易审核准则) 、SLCP社会劳工整合项目、HIGG自我评估、DISNEY( 迪士尼验厂) 、Wal-Mart( 沃尔玛验厂) 等咨询服务; 

        认证咨询服务:ISO9001认证咨询(质量管理体系) 、ISO 14001认证咨询(环境管理体系)、ISO45001认证咨询(职业安全健康与安全)、ISO27001认证咨询(信息安全管理体系)、SA8000认证咨询(社会责任)、ISO26000认证咨询(社会责任指南)、ISO14064认证咨询(温室气体排放验证) 、整合管理体系、ISO/TS 16949(汽车行业管理体系)、ISO50001认证咨询(能源管理体系)、GRS认证咨询(全球回收标准)

        人才培训

        管理体系类:ISO9001内审员、ISO14001内审员、OHSAS18001内审员、SA8000内审员、EICC、ICTI、WRAP、QC0 80000内审员、ISO/TS16949内审员、TL9000内审员、ISO2000内审员、ISO17025内审员等;

        质量管理类:统计技术与SPC、TS五大核心工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)、QFD、QC新老七工具、DOE、测量不确定度、8D、SQE供应商品质工程、质量检验管理与方法等;

        现场管理类:5S/6S管理、精益生产、TPM、六西格玛、现场安全生产、QCC品管圈活动、质量意识、计量技术与管理等;

        验厂辅导: 按不同的公证行及公司设定有效的方案,制定相应的验厂实施计划。 

        核心竞争力:一直专注社会责任人权、反恐、质量技术验厂等咨询服务。

        验厂之家企业文化

        企业愿景:以服务质量提升价值,做中国最受信赖的验厂、认证、培训咨询机构;

        企业宗旨:时时寻求效率进步、事事讲究方法技术;

        市场定位:开拓创新、立足市场求发展,优质高效、用心服务为客户;

        企业使命:利用公司资源整合优势,打造保证客户顺利通过验厂、认证交流平台,做中国验厂认证咨询行业的领跑者;

        人才培育:江苏验厂之家企业管理服务有限公司始终坚持以人为本的核心理念和科学人才观,通过利润提成、期权激励等复合模式进行人才激励;围绕“人才兴企”“人才强企”的战略目标,公司建立起一整套较为完善的选人、用人、育人、留人机制,为公司事业持续高速的发展提供了智慧保障。

        诚信经营:江苏验厂之家企业管理服务有限公司在成立之初,就高度重视企业的诚信建设和合同管理 ,长期以来,公司在咨询服务行业始终坚持以诚信为本,严格遵守国家法律法规,注重诚信经营,得到社会的认可,进一步推进公司信用机制的建立,完善公司的信用管理体系,树立了良好的企业形象和信誉。


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